Mostrar mais resultados...

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

Mostrar mais resultados...

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

Estado: Innoway aposta na análise de dados para promover cultura de inovação nas empresas

Com clientes como Eletronorte, Colgate e Sodexo, companhia teve um crescimento de 100% em 2022 e a expectativa é chegar a 300% neste ano.

Logo Jornais em Foco

Jornais em Foco

Inovar o presente para impactar o futuro é o propósito da Innoway, plataforma de inteligência de dados para a aceleração da cultura de inovação em organizações. A empresa cria planejamentos personalizados, a partir da análise de informações das instituições atendidas. Até hoje, foram mais de 170 projetos realizados, para clientes como: Eletronorte, ArcelorMittal, Randon, Todeschini, Alvarez&Marsal, Digitro, Colgate Brasil e Sodexo. Só no último ano, a Innoway teve um crescimento de 100% em relação a 2021. Para 2023, a expectativa é chegar a 300%.

A startup foi fundada em 2020, na cidade de Florianópolis, Santa Catarina pelos empresários Gerson Ferreira e Daniel Alves, que hoje é também o CEO da empresa. "Com nossas experiências de outras companhias, eu e o Gerson, percebemos um grande potencial de inovação que não era utilizado pelas instituições. Com a pandemia, isso ficou ainda mais evidente e foi quando notamos um certo déficit do mercado. Nessa época, elas tentavam inovar, mas esbarravam em dificuldades culturais para embarcar com a agilidade que o momento demandava, novos processos, tecnologias e novas formas de trabalhar. A partir disso, nós criamos a Innoway, uma empresa que ajuda organizações a serem transformativas. A capacidade de inovar é o que vai determinar o quanto um negócio está preparado para ser longevo e competitivo por se adequar e/ou criar o futuro", explica o CEO.

A companhia oferece aos clientes quatro tipos de serviços: mapeamento, indica o poder de inovação de uma organização. Ela acontece 100% digital com os líderes e colaboradores, para definir o que precisam para inovar mais e melhor; mentoria, traz o líder de inovação da empresa ao protagonismo. Tira-o de uma posição até então passiva e faz com que ele, por meio dos dados e do plano, lapide todo o projeto utilizando do Know-how dos analistas de inovação para adequar as prioridades à realidade execucional da organização;  imersão, encontro de um a dois dias com um grupo de até 12 pessoas, que formam um comitê para fazer a gestão da cultura de inovação, nesse encontro eles escolhem as prioridades com base no relatório; e capacitação, dois encontros com 4 módulos, onde os executivos têm um aprofundamento dos conceitos da Innoway. curso fundamentado na tese e metodologia dos conceitos da startup.

 A Innoway inicia seus projetos buscando dados na fonte mais assertiva que uma empresa pode ter: suas pessoas. "De forma digital e muito rápida, os dados que coletamos são transformados por meio da nossa metodologia proprietária, em informação de alto valor estratégico. Para isso, medimos, analisamos e correlacionamos mais de 80 temas para formar o Poder de Inovação. Essa métrica principal norteia a potencialidade transformacional do plano de aceleração, feito de modo personalizado para que a organização consiga aplicá-lo dentro de suas capacidades atuais, assim como já dá diretrizes para que sejam iniciadas ações para ir sempre um passo além", afirma Evandro Lorenzoni, sócio da Innoway.

"Nós começamos o projeto a partir de um questionário de 20 perguntas que mapeia e acessa a capacidade de inovação dos colaboradores das empresas. Logo em seguida, processamos esses dados e chegamos ao poder de inovação daquela empresa, que pode ser básico, avançado ou fluente. A partir disso, os nossos sistemas conseguem criar o plano de aceleração", complementa Gerson Ferreira, sócio da Innoway. 

As organizações que têm mais poder de inovação apresentam vantagens significativas em comparação às demais, como: mais de 67% de competitividade, 45% de poder de inovação, 43% de criatividade, entre outros benefícios. Um cliente do ramo de consultoria teve como resultado, utilizando os serviços da startup, o aumento de 30% da sua receita.

A startup está em fase de expansão, com cerca de 210 clientes em sua base, recebeu propostas de investimentos e concretizou o aporte de R$500 mil que recebeu da Semente Negócios pela complementaridade de propósito entre as empresas, esperando acelerar ainda mais o seu crescimento. "Essa quantia será utilizada para direcionar alcance em automação dos sistemas e democratização deles. Ano passado, dobramos de tamanho, e este ano essa ascensão será em pelo menos quatro vezes que vimos em 2022", enfatiza Daniel Alves.

Sobre a Innoway:

A Innoway é uma plataforma de dados e inteligência para inovar com resultados. Pioneira na aceleração da cultura de inovação, a startup usa o poder de pessoas e da inovação metodologicamente estruturada, para tornar empresas e instituições mais criativas e inovadoras em mentalidade, processo, atitudes e comunicação. Com investimento de R$ 500 mil da Semente – empresa de consultoria e educação empreendedora que capacita pessoas – a startup tem expectativa de quadruplicar o faturamento nos próximos dois anos, ampliando o banco de dados da startup e o impacto da mesma na sociedade. Atualmente, são 210 clientes em sua base.