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O Enfoco Podcast trouxe uma entrevista exclusiva com Almir Ornelas, fundador e CEO do Grupo Salomão, e Paulo Zanfir, diretor de investimentos da empresa, que revelaram detalhes da trajetória da companhia e seus novos projetos. A conversa trouxe insights sobre carreira, estratégias de investimento e expansão nacional.
Linha do tempo da trajetória de Almir Ornelas:
Década de 1980 – Primeiros passos na área:
Almir iniciou sua carreira muito jovem, entre 12 e 14 anos, trabalhando como jardineiro em projetos de paisagismo. “Eu fui um dos primeiros jardineiros de Jureria Internacional… Tava ali um projeto paisagístico de uma casa, eu fazia a execução e a manutenção”, recordou. Esse período proporcionou o primeiro contato com o crescimento de empreendimentos imobiliários e despertou o interesse pelo setor.
Entrada no mercado imobiliário – Office boy a corretor:
Almir entrou em uma imobiliária como office boy e, gradualmente, assumiu funções de agenciamento de imóveis e corretagem. “Ali de office boy a gente foi agenciador… Depois fui corretor. E aí foi crescendo naturalmente, até chegar na área da gestão de loteamentos”, destacou.
Fundação do Grupo Salomão – Estruturação de empreendimentos:
Com experiência consolidada, Almir fundou o Grupo Salomão, assumindo pessoalmente a identificação de terrenos, aprovação de projetos e coordenação de equipes técnicas. Hoje, a empresa possui cerca de 70 loteamentos e condomínios desenvolvidos, incluindo projetos de alta complexidade. “A terra é o nosso DNA. A gente foi criando novos produtos, trazendo empreendimentos conceituais para a região”, afirmou.
2020 – Parceria com Paulo Zanfir:
Paulo Zanfir, com experiência em consultoria e estruturação de projetos como Greenfield e Brownfield, uniu-se ao Grupo Salomão em 2020. “Hoje a gente presta consultoria para alguns clientes, além de nossos empreendimentos próprios… entendendo o Greenfield, quando o investidor entra que está no verde, e o Brownfield, quando já existe uma estrutura”, explicou Paulo.
Estrutura e operação do Grupo Salomão:
O escritório atua como uma “fábrica de fabricar lotes”, integrando engenharia, advocacia e contabilidade em um único local. Segundo Almir, a localização é o fator decisivo para o sucesso: “Localização, localização e localização… Se a gente tem um produto adequado, um valor justo com o mercado, uma excelente localização, a conversão do empreendimento se torna muito mais rápida”.
A equipe atual conta com 20 colaboradores diretos, além de prestadores de serviços terceirizados. O Grupo Salomão desenvolve empreendimentos residenciais, condomínios e prédios, atendendo investidores nacionais e internacionais.
Novos projetos em Santa Catarina e outros estados:
Biguaçu – Três Riachos e Forquilhinhas:
Em Forquilhinhas, o empreendimento Vilagem do Salomão contará com 193 lotes, próximos ao CTG Australianos. O projeto está com o cronograma adiantado, incluindo a abertura de um supermercado na porta do empreendimento.
Em Três Riachos, a empresa prepara dois condomínios inspirados no conceito do Delta V, com foco em segurança e qualidade de vida para os moradores.
Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro e Bahia:
Perspectivas e visão do mercado imobiliário:
Almir destacou a valorização da terra como investimento seguro: “Não tem como perder dinheiro com terra. A nossa cultura no Brasil é que quem compra terra nunca erra”. Segundo ele, o ciclo médio de um empreendimento é de 36 meses, divididos entre aprovação e execução, com atenção especial à infraestrutura e à vida prática dos futuros moradores.
Paulo complementou: “Nosso escritório vai desde o ponto zero até a incorporação… O investidor entra quando está aprovado ou faz a substituição do terrenista. Temos um plano de negócios que funciona dessa maneira”.
A dupla ainda enfatizou a importância de cidades organizadas para investimentos, citando Biguaçu como exemplo de município com plano diretor adequado e ambiente propício para loteamentos e condomínios fechados.
A entrevista reforça a relevância estratégica do Grupo Salomão, mostrando como experiência, planejamento e localização são determinantes para o sucesso de empreendimentos imobiliários em Santa Catarina e em outras regiões do Brasil.
