Maio

Salmir faz aproximadamente R$ 70 milhões em obras e prepara Biguaçu para o futuro

JBFOCO: Quais as principais obras realizadas na sua gestão até agora?

SALMIR: Quando nós assumimos a Prefeitura de Biguaçu, lá em janeiro de 2021, eu me reuni com todo o secretariado e solicitei um 'raio-x' da situação do município naquela época, levantando as demandas existentes e como andavam as contas públicas. De posse de uma série de informações, nós começamos a colocar em prática um planejamento financeiro para sanear as contas da prefeitura para que assim pudéssemos avançar para a fase das obras. Já no segundo semestre de 2021 e durante todo o ano de 2022, nós elaboramos projetos para iniciarmos várias obras no município, principalmente de pavimentação e reformas de prédios públicos. Desse modo, com a 'casa arrumada' e projetos em mãos, nós conseguimos parcerias com parlamentares que destinaram emendas e também com o Governo do Estado, que enviou recursos principalmente para asfaltar ruas. Com isso, nós fizemos cerca de R$ 10 milhões em obras de pavimentação no interior, o que é um marco para as comunidades daquela região, além de obras importantes na área urbana, como pavimentação de ruas, reforma de creches e escolas, como a restauração completa da escola Donato Alípio de Campos, no Prado, uma obra de R$ 1,5 milhão com recursos próprios da Prefeitura de Biguaçu; a construção do CEIM Professora Jandira Faria de Amorim, na Saudade, obra de R$ 1,1 milhão; a retomada da macrodrenagem do Vendaval; a reforma de 13 Unidades Básicas de Saúde e vamos reformar todas as 16, entre outras ações importantes nesse sentido para toda a comunidade.

JBFOCO: E neste ano, o que será feito de importante na cidade?

SALMIR: Nós estamos em um momento muito importante de nossa gestão. Daqueles levantamentos feitos lá em 2021, nós identificamos a necessidade de retomar obras que estavam paradas há anos e eram consideradas verdadeiros 'elefantes brancos'. Uma delas é o Ginásio Sérgio Murilo Martins, na avenida Beira-Rio, no Deltaville, que estava parada há oito anos. Nós refizemos os projetos de reforço estrutural e conclusão daquele ginásio, com investimento de R$ 932 mil, sendo que desse montante mais de R$ 600 mil são de recursos próprios da Prefeitura. A obra já foi inaugurada e entregue para o uso da comunidade. Outras duas obras muito importantes são o término do antigo prédio da Câmara, na rua São José, obra que estava parada há 10 anos, e a reforma do prédio onde funcionava a Secretaria de Educação, na rua Hermógenes Prazeres, que passará a ser a sede da Câmara de Vereadores. Assim que essas duas obras ficarem prontas, o município passará a economizar aproximadamente R$ 1 milhão por ano com aluguéis de salas, recursos esses que poderão ser destinados para ações na saúde e educação, por exemplo. Também estamos fazendo a reforma completa do Centro de Educação Infantil Municipal (CEIM) Lindóia Maria Souza de Faria, no bairro Praia João Rosa, e a reforma do CEIM São Tomaz de Aquino, no bairro Santa Catarina, terminamos a pavimentação da rua Jordelino João da Rosa, no Vendaval, obra de R$ 1,3 milhão; inauguramos a pavimentação da rua Ismar Pedro Benz, no Bom Viver, obra de R$ 1,3 milhão; drenagem e pavimentação da Rua das Acácias, no Jardim Janaína, investimento de R$ 883 mil, entre outras obras. Importante ressaltar que, ao todo, desde o ano de 2021 até agora, temos cerca de R$ 70 milhões em obras, somando aquelas já finalizadas, as que estão em andamento e as que acabamos de assinar ordens de serviço ou garantir os recursos.

JBFOCO: Então o senhor está preparando a cidade para o futuro?

SALMIR: Sim. Porém, tão importante quanto preparar a cidade para o futuro investindo em obras, é solucionar a legislação em vigor, que, por estar desatualizada, causa entraves para algumas atividades. Por isso, nós estamos atualizando o nosso Plano Diretor ouvindo a comunidade por meio de reuniões realizadas em seis áreas do município, onde são coletadas as percepções da população a respeito de pontos positivos e negativos e os desejos para a cidade nos próximos 10 anos. Um Plano Diretor mais moderno possibilitará que Biguaçu cresça respeitando o meio ambiente, sem a necessidade de aberturas de novas áreas, por exemplo. Da mesma forma, estamos atualizando os nossos Códigos de Obras e Posturas, uma iniciativa de grande impacto para o desenvolvimento socioeconômico do município. Pela primeira vez em 40 anos, esses dois códigos serão revisados e atualizados, a fim de atenderem às novas necessidades dos cidadãos e empresários e se adequarem ao atual perfil da cidade. O projeto final, elaborado a partir da perspectiva coletiva e sob análise e desenvolvimento de uma equipe de profissionais técnicos, será encaminhado para aprovação da Câmara. Também estamos implantando o programa de Desenvolvimento Econômico Local, o DEL. Biguaçu é o primeiro município da Grande Florianópolis a aderir ao DEL, que pretende estimular a participação de toda a sociedade local, com a criação de conselhos e câmaras técnicas. O DEL é uma ferramenta elaborada pela Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina, que tem como objetivo aumentar a competitividade e a capacidade de transformação do município a partir de uma estratégia sustentável e de longo prazo, que fortaleça a economia local. Além disso, colocamos em prática a Gestão Participativa. Por meio dele a comunidade pode ajudar nas tomadas de decisão e escolha de prioridades para os investimentos municipais. A Gestão Participativa realizou várias audiências públicas nas 14 regiões do município para a comunidade decidir em qual área devemos investir em cada localidade. As obras de cada região já foram escolhidas pela comunidade e estamos começando os processos para implementá-las. Paralelo a tudo isso, também fizemos uma simplificação e desburocratização da nossa legislação tributária, melhorando o ambiente de negócios para município para receber novos investimentos privados. E este trabalho já está dando resultados, pois, conforme dados do Caged, Biguaçu bateu o recorde no estoque de empregos formais no final de março, atingindo a marca de 19.584 trabalhadores com carteira assinada nas 15 mil empresas aqui instaladas.

JBFOCO: E como anda a relação da sua administração com os governos estadual e federal?

SALMIR: Independente de posição partidária, a partir de janeiro de 2023, quando houve a troca desses governos, nós procuramos estreitar os laços e estabelecer agendas em prol do município de Biguaçu. Estamos avançando nesse sentido, construindo pontes com o Governo do Estado com o objetivo de conseguir viabilizar o término de obras que estavam em andamento e a captação de recursos para novas obras. Quanto ao Governo Federal, nós também estamos buscando fazer os contatos necessários para avançar na captação de recursos.